Board Bulletin: Trustees and district leaders review accountability ratings, budget, plans for Dobie (En español)

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​It’s time again for another installment of the Board Bulletin.​ During our Board Voting Session this week, we dug into the newly-released 2023 Accountability Ratings from the Texas Education Agency, the district’s budget and the Dobie Middle SAʴý turnaround plan. Let's get to it. 

Since it’s a voting meeting, the lion’s share of the presentations occurred in the Superintendent’s Report. 

  • First up, Superintendent Segura shared a draft roadmap for how the district will arrive at a school consolidations plan by this coming November.

    • The process will include developing board priorities to guide decision-making, establishing a tool to determine which schools could be considered for closure, discussing guidelines for school boundary changes and analyzing options that will get students in the best possible learning environments. 

    • The district is developing a comprehensive engagement process to ensure community feedback and values are reflected in all aspects of the plan.

  • Next, trustees and district leaders discussed the future of , which was originally on a timeline to have a turnaround plan required for federal accountability finalized by April 30.

    • This week, TEA provided new guidance that extended the timeline to June 30. 

    • This gives the district more time to explore options to support Dobie and break the accountability chain without resorting to a charter or closing the school.

    • At the administration’s request, the board voted to remove item 11.7 from the agenda, which would have authorized funding for installing portables on the Lamar Middle SAʴý campus to potentially accommodate Dobie students. 

    • Dobie will now be a part of a broader school improvement initiative to comprehensively address accountability challenges across the district. 

    • With the release of the 2023 accountability ratings, Burnet and Webb middle schools are now on the same timeline as Dobie. All three campuses have now received a third consecutive F-rating and are required to submit targeted improvement plans to TEA. 

    • District leaders will present the Dobie, Webb and Burnet turnaround plans at their May 8 Board info session and are anticipated to vote on the plans at their May 22 voting meeting.

  • Next, Superintendent Matias Segura and senior staff gave trustees an overview of the 2023 accountability results released earlier in the day by the Texas Education Agency. 

    • The test significantly changed for the 2023 testing cycle, including moving all online, increasing the scores needed for high grades and introducing writing components.

    • When comparing 2023 ratings to the prior year, 48 schools earned the same grade or higher, while 64 received a lower letter grade than in 2022. 

    • 16 schools dropped from a B in 2022 to an F in 2023.

    • Statewide, with this new measure, there has been a 233% increase in F-rated schools. 

    • Read the message from Superintendent Segura and Board President Lynn Boswell to learn more about what we’ve already done to transform our system since 2023 and follow our meetings to learn what more will be happening to ensure all students have what they need to be successful. 

  • Interim Chief Financial Officer Katrina Montgomery presented the 2025-26 preliminary budget, which includes a projected $65 million deficit. 

    • The district is continuing to grapple with getting to a balanced budget, while protecting students’ educational experience and maintaining a 20% fund balance. 

    • Some notable changes for the next fiscal year budget include $8.2 million reductions in Central Office school leadership positions and closures of the Graduation Prep Academy, $4 million increase in police services related to HB 3 and an increase in Special Education staffing to continue reducing our reliance on more costly contractors. 

    • A recommended budget is expected to be presented to the board on May 22.

    • The board must adopt a budget for 2025-26 by the end of June. 

  • The Board met a major milestone in the TEA Agreed Order.

    • As part of their Lone Star Governance work, the trustees complete a quarterly LSG Board Self-Evaluation. That tracks progress toward goals under the LSG framework.

    • The agreed order requires the board to reach “meets” level of progress within two years - a metric they met much earlier than required - followed by three additional quarters at the “meets” level.

    • Last night’s measured progress through March, and document’s the board’s accomplishment of this requirement.

What’s next: Join us May 8 for the next Board Information Session. 


Boletín de la mesa directiva: Los miembros de la mesa directiva y los líderes del distrito analizan las clasificaciones de responsabilidad, el presupuesto y los planes para Dobie 

Es hora de una nueva edición del Boletín de la mesa directiva. Durante nuestra sesión de votación de la mesa directiva de esta semana, analizamos las clasificaciones de responsabilidad de 2023 recientemente publicadas por la Agencia de Educación de Texas, el presupuesto del distrito y el plan de transformación de la Escuela Secundaria Dobie. Empecemos.  

Dado que se trata de una junta de votación, la mayor parte de las presentaciones se realizaron en el Informe del superintendente. 

  • En primer lugar, el superintendente Segura compartió un borrador del plan de acción para llegar a un plan de consolidación escolar para el próximo mes de noviembre. 

    • El proceso incluirá el desarrollo de las prioridades de la mesa directiva para guiar la toma de decisiones, el establecimiento de una herramienta para determinar qué escuelas podrían ser consideradas para su cierre, la discusión de las directrices para los cambios en los límites escolares y el análisis de las opciones que permitirán a los estudiantes disfrutar de los mejores entornos de aprendizaje posibles. 

    • El distrito está desarrollando un proceso de participación integral para garantizar que los comentarios y los valores de la comunidad se reflejen en todos los aspectos del plan. 

       

  • Luego, los miembros de la mesa directiva y los líderes del distrito discutieron el futuro de la , que originalmente tenía un plazo para finalizar un plan de transformación exigido por la responsabilidad federal antes del 30 de abril. 

    • Esta semana, la Agencia de Educación de Texas (TEA, por sus siglas en inglés) proporcionó nuevas directrices que extendieron el plazo hasta el 30 de junio. 

    • Esto le da al distrito más tiempo para explorar opciones para apoyar a Dobie y romper la cadena de responsabilidad sin recurrir a una escuela charter o al cierre de la escuela. 

    • A petición de la administración, la mesa directiva votó a favor de eliminar el punto 11.7 de la agenda, que habría autorizado la financiación para instalar salones portátiles en la escuela Lamar con el fin de dar cabida a los estudiantes de Dobie. 

    • Dobie formará ahora parte de una iniciativa más amplia de mejora escolar para abordar de manera integral los retos de responsabilidad en todo el distrito. 

    • Con la publicación de las clasificaciones de responsabilidad de 2023, las Escuelas Secundarias Burnet y Webb se encuentran ahora en el mismo plazo que Dobie. Las tres escuelas han recibido por tercera vez consecutiva una clasificación F y deben presentar planes de mejora específicos a la TEA. 

    • Los líderes del distrito presentarán los planes de transformación de Dobie, Webb y Burnet en la sesión informativa de la mesa directiva el 8 de mayo y se espera que voten para aceptar los planes en la junta de votación del 22 de mayo. 

       

  • Después, el superintendente Matias Segura y el personal de alto rango presentaron a los miembros de la mesa directiva un resumen de los resultados de responsabilidad de 2023 publicados ese mismo día por la Agencia de Educación de Texas. 

    • La prueba cambió significativamente para el ciclo de pruebas de 2023, incluyendo el traslado de todas las pruebas en línea, el aumento de los puntajes necesarios para obtener notas altas y la introducción de componentes de escritura. 

    • Al comparar las clasificaciones de 2023 con las del año anterior, 48 escuelas obtuvieron la misma clasificación o una más alta, mientras que 64 recibieron una clasificación inferior a la de 2022. 

    • 16 escuelas bajaron de una B en 2022 a una F en 2023. 

    • En todo el estado, con esta nueva medida, se ha registrado un aumento del 233 % en el número de escuelas con clasificación F. 

    • Lea el mensaje del superintendente Segura y la presidenta de la mesa directiva, Lynn Boswell, para obtener más información sobre lo que ya hemos hecho para transformar nuestro sistema desde 2023 y siga nuestras juntas para saber qué más se va a hacer para garantizar que todos los estudiantes tengan lo que necesitan para lograr el éxito.

        

  • La directora financiera interina Katrina Montgomery presentó el presupuesto preliminar para 2025-26, que incluye un déficit previsto de $65 millones. 

    • El distrito sigue luchando por alcanzar un presupuesto balanceado, al tiempo que protege la experiencia educativa de los estudiantes y mantiene un saldo de fondos del 20 %. 

    • Algunos cambios notables para el presupuesto del próximo año fiscal incluyen reducciones de $8.2 millones en puestos de liderazgo escolar de la Oficina Central y el cierre de la Academia de Preparación para la Graduación, un aumento de $4 millones en los servicios policiales relacionados con el proyecto de ley HB 3 y un aumento de personal de educación especial para seguir reduciendo nuestra dependencia de contratistas más costosos. 

    • Se espera que el presupuesto recomendado se presente a la mesa directiva el 22 de mayo. 

    • La mesa directiva debe aprobar el presupuesto para 2025-26 antes de finales de junio. 

       

  • La mesa directiva alcanzó un hito importante en la orden acordada por la TEA. 

    • Como parte de su labor de Gobernanza Lone Star (LSG, por sus siglas en inglés), los miembros de la mesa directiva completan una ܳٴDZ𱹲ܲó trimestral de la junta directiva de LSG. Esta evalúa el progreso hacia los objetivos establecidos en el marco de LSG. 

    • La orden acordada exige que la junta directiva alcance el nivel de progreso “meets” (cumple con los estándares) en un plazo de dos años, un objetivo que se logró mucho antes de lo exigido, seguido de tres trimestres adicionales en el nivel “meets”.&Բ;

    • La de anoche midió el progreso logrado hasta marzo y documenta el cumplimiento de este requisito por parte de la junta directiva. 

Lo que sigue: Acompáñenos el 8 de mayo en la próxima sesión informativa de la mesa directiva.